Kako da vodi i ne izgubiti kredibilitet?

Video: 90. neupitan autoritet - Hvala Jap. Kum ruske mafije

Svaki poslodavac koji je unajmio osoblje, postavljaju pitanja - kako upravljati? Na kraju krajeva, vodeći lice mora imati ovlaštenje za podređenima. naslov, ako se vještine ove vrste aktivnosti je da ne? Po prvi put suočio s takvim stvarima strašno. Ako osoba niko nikada uspio, to će biti teško prevladati sami s njim. zategnuti osjećaj u odnosima sa zaposlenima - to je najveći problem, koji je potreban za rukovanje. Iz glave ne ovisi samo o uspjehu firme, kompanije ili odjel. Atmosfera u timu direktan uticaj na performanse. Ako je sve glatko u odnosima između kolega, i uspjeh poslovanja ubrzano raste.

Menadžeri kompanije: kako postati lider za svoj tim?

Smjernica osoba mora poštovati. Takav gazda sve slušati i ići na konsultacije problema. Ako je takva ekipa ne postoji, a vijest šef loše će naučiti najnovije. Posebno koji reguliraju sukobi - jedan dužnosti menadžer. Tim ne može postojati bez svog lidera.

Video: Jaz u vezi. Koji se odnose na svaki ester 27.01.2015

Marina, 25 godina: "Open Your Company. Da zaposle osoblje. Ali ne mogu da se nose sa stidljivost i sumnja u sebe. Čini mi se da je, kao vodeći lice nisam baš mjesto. Bojim se da donose odluke i idemo u borbu kada je to potrebno. I tim ne doživljavaju kao autoritet. "

Ono što bi trebalo da bude šef? nivo upravljanja, to je prije svega najmoćniji i objedinjavanja svih ostalih u jedan organizam. Tim mora biti ujedinjeni, nekontroverzne i aktivan u smislu obavljanja svog posla dužnosti. Smjernica osoba mora posjedovati sljedeće karakteristike:

• komunikacijske vještine i organizacija;
• profesionalnost i takta;
• sposobnost da brzo rješavanje sukoba;
• brz odgovor na događaje i sposobnost da donosi odluke i da preuzme odgovornost za svoje odluke.

Video: The Last haos na području - Ubistvo krivičnog vlasti

Vodeće pozicije: tajne uspjeha

rukovodećim pozicijama uvijek privlače veliku pažnju. Šef, čak i ako on ima samo nekoliko zaposlenih, bio odgovoran za rad svog odjela. To je razlog zašto je tako važno da nauče kako kontrolirati druge ljude. U ovom slučaju, jednostavnih pravila može pomoći:

• Glava i zaposlenih - je jedno tijelo, glava nikada ne može staviti sebe iznad ostalih, to bi trebao biti kolega i savjetnik, a ne despot i tiranin, odnos povjerenja - kamen temeljac u dobar tim;
• Glava bi trebao biti u mogućnosti da postavite tima i svakog zaposlenog jasne ciljeve, odrediti prioritete;
• Menadžer mora pažljivo ispitati svaki zaposlenik znati mogućnosti stressostoykosti kolektivnom nivou, konfliktogeny u timu;
• jednak tretman svih zaposlenih - ne treba da imaju omiljene;
• dobar sedmični plan u kojem bi zaposleni prijaviti rezultati njihovih napora;
• rukovodeće pozicije - odgovorna stvar, što je razlog zašto je tako važno da se održi pravilan atmosferu tim, a ne ohrabruju tračeve i autoritet da odgovori na sve situacije.